โทรศัพท์ 1358

ก้าวอย่างมั่นคง “กรุงเทพ เมทัล แฟ็บบริคเคชั่น”
บริษัท กรุงเทพ เมทัล แฟ็บบริคเคชั่น จำกัด ดำเนินงานด้านการขึ้นรูปโลหะแผ่น ผลิตอุปกรณ์ ชิ้นส่วน งานอุตสาหกรรมตามแบบทุกชนิด โดยวิธีการปั๊ม ตัด พับ ม้วน เชื่อม ฉลุ เลเซอร์ ฯลฯ ก่อตั้งขึ้นในปี 2514 ในนาม ร้านซินเซ่งเฮง โดยคุณแบงค์ จงเสรี ทำหน้าที่เป็นประธานกรรมการ จากโรงงานเล็ก ๆ ขยายสู่นิคมอุตสาหกรรมสินสาคร บนพื้นที่โรงงานขนาด 4 ไร่ เพียบพร้อมด้วยเครื่องจักรที่หลากหลาย และบุคลากรที่เชี่ยวชาญ สามารถรองรับงานได้ครอบคลุมพร้อมให้ความสำคัญในการพัฒนาคน เพราะเชื่อมั่นว่าบุคลากรที่ดี คือความสำเร็จที่แท้จริง ด้วยเหตุนี้จึงเข้าร่วมโครงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อยกระดับความสามารถการแข่งขัน (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme : MDICP) เพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตให้ครบวงจรมากยิ่งขึ้น กระทั่งสามารถแข่งขันเข้าสู่ระดับสากลได้ โดยให้ความสำคัญกับทุกด้านไปพร้อม ๆ กัน ทั้งระบบการผลิต การประกันคุณภาพ วิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์ การบริหารการเงินและการตลาด ซึ่งเมื่อเข้าร่วมโครงการทำให้มีโอกาสดูงานและแลกเปลี่ยนความรู้กับผู้เชี่ยวชาญ เรียนรู้ การทำแผนกลยุทธ์การตลาดและขั้นตอนเพื่อลดการสูญเสียจากขั้นตอนการผลิตได้ ตลอดจนร่นระยะเวลาการผลิตจากการนำเครื่องมือใหม่ ๆ เข้ามาใช้ ซึ่งช่วยให้สามารถรับงานได้มากขึ้นจากเดิมอีก 25% ซึ่งนั้นหมายถึงรายได้ที่เพิ่มขึ้นตาม เฉลี่ยอยู่ที่ 10-15% หรือประมาณ 5-10 ล้านบาท คุณแบงค์ จงเสรี บริษัท กรุงเทพ เมทัล แฟ็บบริคเคชั่น จำกัด 30/17 นิคมอุตสาหกรรมการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์สินสาคร หมู่ 1 ตำบลโคกขาม อำเภอเมือง จังหวัดสมุทรสาคร 74000 โทรศัพท์ : 0 3445 2352 โทรสาร : 0 3445 2355 www.bmf.co.th ที่มา : รายงานประจำปี 2559 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
31 ม.ค. 2559
“แม่น้ำสแตนเลสไวร์” ประกอบธุรกิจด้วยความเชี่ยวชาญ พัฒนาธุรกิจด้วยความเข้าใจ
กว่า 24 ปี ของการเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายลวดและเพลาสแตนเลส บริษัท แม่น้ำสแตนเลสไวร์ จำกัด (มหาชน) ภายใต้การบริหารจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูก คุณรุ่งรัตน์ ศิริรัตนาพาณิชย์ ที่มีความมุ่งมั่นและมุ่งหวังให้การทำงานมีศักยภาพมากขึ้น จึงเข้าร่วมโครงการให้คำปรึกษาแนะนำเชิงลึกแก่ SMEs ด้วยระบบ LEAN ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หลังจากเข้าร่วมโครงการ สิ่งที่เห็นได้อย่างชัดเจนก็คือ กระบวนการผลิตลวดเชื่อมสแตนเลสมีกระบวนการผลิตที่สั้นลง จากการผลิต 1 วัน สามารถลดลงเหลือเพียง 10 ชั่วโมงเท่านั้น นอกจากนี้ในส่วนของกระบวนการรีดสแตนเลสก็สามารถทำได้เต็มศักยภาพมากขึ้น แต่ใช้เวลาผลิตลดลง ซึ่งแต่เดิมหากบริษัทรับงานนอกจำเป็นต้องหยุดกระบวนการผลิตภายในบริษัท หรือหากทำงานในบริษัทอยู่ก็จะไม่สามารถรับงานภายนอกได้ แต่ปัจจุบันสามารถทำงานควบคู่กันไปได้โดยที่ไม่ต้องเสียงานอย่างใดอย่างหนึ่ง ส่วนในด้านของพนักงานทุกคน บริษัทก็ไม่หยุดนิ่งในการพัฒนาทักษะและความรู้ให้กับพนักงานอย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถทำงานได้น้อยลงแต่ได้สินค้าพร้อมส่งให้กับลูกค้าที่มากขึ้น คุณรุ่งรัตน์ ศิริรัตนาพาณิชย์ บริษัท แม่น้ำสแตนเลสไวร์ จำกัด (มหาชน) 299 หมู่ 6 ต.บางเพรียง อ.บางบ่อ จ.สมุทรปราการ 10560 โทรศัพท์ 0 2725 3999 โทรสาร 0 2725 3933 ที่มา : รายงานประจำปี 2558 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
31 ม.ค. 2558
เติบโตอย่างยั่งยืนกับธุรกิจข้อต่อเหล็ก
บริษัท แพนเอเชีย โปรเกรสซีฟ เทคโนโลยี จำกัด ผลิตและจำหน่ายข้อต่อเหล็กสำหรับงานก่อสร้าง บริหารงานโดยคุณนพดล เต็มสินสุข หนึ่งในบริษัทที่ประสบความสำเร็จจากการเข้าร่วมโครงการของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ภายใต้กิจกรรมการบริการเงินสมทบจ้างที่ปรึกษาเพื่อปรับปรุงการผลิต การจัดการ การตลาดและการบริการ (Consultancy Fund : CF) โดยในครั้งแรกได้เข้าร่วมอบรมเกี่ยวกับการปรับปรุงงานบริหารทรัพยากรบุคคล หลังจากที่ได้ร่วมโครงการ ทำให้ทราบว่าบริษัทต้องการพนักงานเพิ่มขึ้น อาจารย์ที่เข้ามาช่วยอบรมก็มีส่วนในการช่วยหาพนักงานเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ต่อมาบริษัทฯ ได้เข้าร่วมอบรมเกี่ยวกับทางด้านการตลาด จากเดิมที่ไม่เคยเขียนแผนกลยุทธ์การบริหาร แต่เมื่อได้จัดทำแผนกลยุทธ์การตลาด การขาย และแผนการสร้างแบรนด์สินค้า โดยให้พนักงานทุกสายงานไม่เพียงเฉพาะพนักงานขายเท่านั้นให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการตลาด การขายและแบรนด์สินค้า โดยถือคติว่าทุกคน คือ ตัวแทนสินค้า (Brand Ambassador) ส่งผลให้ยอดขายปี 2558 เพิ่มขึ้นกว่าร้อยละ 30 และคาดว่าในปี 2559 ยอดขายจะเพิ่มขึ้นมากกว่าในปีที่ผ่านมา คุณนพดล เต็มสินสุข บริษัท แพนเอเชีย โปรเกรสซีฟ เทคโนโลยี จำกัด 100/29 หมู่ที่ 1 ต.สามโคก อ.สามโคก จ.ปทุมธานี 12160 โทรศัพท์ 0 2977 3399 ที่มา : รายงานประจำปี 2558 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
31 ม.ค. 2558
บริษัท สยาม ไวร์ อินดัสทรี จำกัด นำ Lean & TPM กำจัดความสูญเสีย
จากนโยบายและการแข่งขันในปัจจุบัน ความต้องการสินค้าลวดเหล็กสำหรับงานคอนกรีตอัดแรง เป็นที่ต้องการของลูกค้าเพิ่มมากขึ้นตามการเจริญเติบโตของธุรกิจก่อสร้าง บริษัท สยาม ไวร์ อินดัสทรี จำกัด ผู้ผลิตลวดเหล็กสำหรับงานคอนกรีตอัดแรง ภายใต้เครื่องหมายการค้า “SWI” จึงลงทุนติดตั้งเครื่องดึงลวด (Drawing) เครื่องที่ 3 เมื่อช่วงกลางปี 2556 เพื่อรองรับความต้องการดังกล่าว อย่างไรก็ตามปริมาณความต้องการที่มีแนวโน้มสูงขึ้น การเพิ่มเครื่องจักรเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอรองรับแผนการดำเนินงานของบริษัทในอนาคต ดังนั้นการใช้กำลังการผลิตของเครื่องจักรที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด จึงเป็นสิ่งจำเป็นควบคู่กัน ในปี 2556 เครื่อง Drawing ทั้ง 3 เครื่องของบริษัท สามารถผลิตงานได้รวม 24,502.699 ตัน โดยใช้เวลาในการผลิตทั้งหมด 1,004,790 นาที Drawing#1 มี OEE (Overall Equipment Effectiveness) อยู่ที่ 55.95%, Drawing#2 69.30% และ Drawing#3 77.40% โดยมีเวลาความสูญเสียที่เกิดจากลวดขาดรอยเชื่อมของเครื่อง Drawing ซึ่งเป็นปัญหาที่ทำให้ต้องหยุดการทำงานของเครื่องจักรทั้งกระบวนการเพื่อเริ่มใหม่ และลวดที่ขาดรอยเชื่อมนั้นก็จะเสียหายไม่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ รวมทั้งหมด 9,910 นาที หรือ 165 ชั่วโมง/ปี คิดเป็นร้อยละ 0.99% ของเวลาที่ใช้ในการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ยกระดับการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างสม่ำเสมอ และลดต้นทุนที่เกิดจากกิจกรรมที่ไม่จำเป็นต้องทำ (ความสูญเปล่า) ที่แฝงอยู่ในกิจกรรมการผลิต คุณสุนทร กระตุฤกษ์ กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท สยาม ไวร์ อินดัสทรี จำกัด จึงได้นำระบบ Lean & TPM ซึ่งเป็นปรัชญาในการผลิตมาประยุกต์ใช้ เพื่อกำจัดความสูญเสียที่เกิดขึ้นให้เหลือน้อยที่สุด โดยมีเป้าหมายการปรับปรุงให้มีอัตราความสูญเสียจากการขาดรอยเชื่อมของเครื่อง Drawing ลดลงอย่างน้อย 20% ภายในกรกฎาคม 2557 หรือลดลงจาก 0.99% เหลือไม่เกิน 0.79% บริษัทได้ค้นพบ Waste & Loss ที่เกิดขึ้นอย่างชัดเจน และก่อให้เกิดกิจกรรมปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ ทั้งการปรับปรุงเฉพาะอย่าง (Focus Improvement) และการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) ผ่านการมีส่วนร่วมของพนักงานของบริษัท จนประสบความสำเร็จบรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด ซึ่งต้องขอขอบคุณกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่อนุเคราะห์ความช่วยเหลือในทุกด้าน บริษัท สยาม ไวร์ อินดัสทรี จำกัด คุณสุนทร กระตุฤกษ์ บริษัท สยาม ไวร์ อินดัสทรี จำกัด 33/1 หมู่ 9 ต.คลองเปรง อ.เมือง จ.ฉะเชิงเทรา 24000 โทร. 03 8845 5872-6 ที่มา : รายงานประจำปี 2557 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
31 ม.ค. 2557
กุลธรเมททัลโปรดักส์ พร้อมรับ-รุก ยุค AEC
“AEC ถ้าปรับตัวได้จะมองเห็นโอกาสจากขนาดของตลาดที่มีขนาดใหญ่ขึ้นมาก ประเทศในอาเซียน ๑๐ ประเทศมีประชากร ๙% ของโลก (๕๘๓ ล้านคน) ถ้าอาเซียนบวก ๓ รวมจีน เกาหลี ญี่ปุ่น จะคิดเป็นประชากร ๓๑% ของโลก (๒,๐๖๘ ล้านคน) และถ้าอาเซียนบวก ๖ รวมอินเดีย ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ จะมีประชากรมากถึง ๕๐% ของโลก (๓,๒๘๔ ล้านคน) ซึ่งคิดเป็นมูลค่า ๑๒,๒๕๐ พันล้าน US$ หรือ ๒๒% GDP โลก” คุณเฉลิมชัย รุ่งเรือง ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการบริษัทกุลธรเมททัลโปรดักส์ จำกัด ให้ทรรศนะต่อ AEC การเตรียมพร้อมองค์กรเพื่อรับโอกาสใหม่ที่จะมาถึงจึงเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งบริษัทได้จัดกิจกรรมอบรมให้ความรู้พนักงานอยู่เสมอ โดยในปีที่ผ่านมามีโครงการพัฒนาศักยภาพที่สำคัญคือ ‘โครงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อยกระดับความสามารถการแช่งขัน (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme : MDICP)’ โดยการประเมินผลสิ้นปีมีผลกำไรเพิ่มขึ้นกว่า ๓๐% เมื่อเทียบกับปี ๒๕๕๓ และ ๕ ปีก่อนหน้านั้นที่มีผลประกอบการขาดทุนมาโดยตลอด ผลสัมฤทธิ์ที่เกิดขึ้นนั้นเกิดจากการเตรียมพร้อมทรัพยากรบุคคลโดยเน้นการมีส่วนร่วม การคิดสร้างสรรค์ ก่อให้เกิดการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization : LO) และองค์กรแห่งนวัตกรรม (Innovation Organization : IO) ซึ่งจะก่อให้เกิดองค์กรแห่งความมั่งคั่ง (High Performance Organization : HPO) ในที่สุดกุลธรเมททัลโปรดักส์ทำธุรกิจแปรรูปชิ้นส่วนโลหะด้วยขบวนการผลิตงานทุบขึ้นรูปร้อน (Hot Forging) งานกลึง ไส ตัด เจาะ (Machining) และงานชุบแข็ง (Heat Treatment) เพื่อป้อนบริษัทแม่เป็นหลัก คือ บริษัท กุลธรเคอร์บี้ จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นผู้ผลิตคอมเพรสเซอร์ของเครื่องปรับอากาศและเครื่องทำความเย็น แต่เมื่อเข้าโครงการ MDICP ได้กระจายความเสี่ยงของธุรกิจโดยผลิตชิ้นงานป้อนอุตสาหกรรมอื่น ๆ เพิ่มขึ้น เช่น อุตสาหกรรมยานยนต์ ศักยภาพของทรัพยากรบุคคลและความรวดเร็วในการคิดตัดสินใจ (Competitive Advantage of Human Resource & Speed of Management Process) จะเป็นตัวชี้วัดการแข่งขันของธุรกิจที่ยั่งยืน (Sustainable Business) คุณเฉลิมชัยยกตัวอย่างว่า ถ้าค่าแรงไทยแพง ก็อาจย้ายโรงงานไปพม่าซึ่งกำลังสร้างท่าเรือน้ำลึกแห่งใหม่พร้อมกับจะสร้างทาง Motorway มากาญจนบุรีที่อาจมีความได้เปรียบในด้านต้นทุนค่าแรงงานและค่าขนส่งในอนาคต ถ้าการขายชิ้นส่วนแบบเดิมได้ผลตอบแทนน้อยก็ต้องเพิ่มมูลค่าหรือผลิตชิ้นงานที่ยากขึ้นเพื่อหลีกหนีจากคู่แข่ง เป็นต้น คือต้องปรับวิธีคิด วิธีทำธุรกิจให้สอดคล้องกับการเปิดเสรี กุลธรเมททัลโปรดักส์จึงพร้อมแล้วสำหรับการแข่งขันในทุกสถานการณ์ ไม่ว่าจะเป็นการแข่งขันในระดับประเทศ หรือในระดับภูมิภาคที่จะมาถึงในอนาคตอันใกล้ คุณเฉลิมชัย รุ่งเรือง บริษัท กุลธรเมททัลโปรดักส์ จำกัด ๑๒๓ ซ.ฉลองกรุง ๓๑ ถ.ฉลองกรุง แขวงลำปลาทิว เขตลาดกระบัง กรุงเทพฯ ๑๐๕๒๐ โทรศัพท์ : ๐ ๒๗๓๙ ๖๖๓๘-๔๒ โทรสาร : ๐ ๒๗๓๙ ๖๖๔๓ ที่มา : รายงานประจำปี 2554 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
31 ม.ค. 2554