รับช่วงต่อธุรกิจครอบครัวยังไง ให้ความสัมพันธ์แน่นแฟ้น เงินในแบงค์แน่นปึ้ก “ยิ่งวางรากฐานดี ยิ่งมั่นคง” เป็นประโยคที่ใช้ได้ทั้งกับการสร้างบ้าน สร้างครอบครัวที่ดี และการทำธุรกิจให้เติบโตแข็งแรง โดยเฉพาะธุรกิจครอบครัวที่จำเป็นต้องมีผู้สืบทอดจากรุ่นสู่รุ่น แต่หลายคนยังติดกับดักที่คล้ายกัน คือผู้นำธุรกิจรุ่นปู่ย่า หรือรุ่นพ่อแม่ ยังไม่กล้าให้คนรุ่นหลังมารับช่วงต่อ เพราะกลัวคนรุ่นหลังไม่มีความเข้าใจในธุรกิจจนทำให้สิ่งที่สร้างมาพังได้ เราจึงอยาก แนะนำ 6 แนวทาง เพื่อให้การรับช่วงต่อธุรกิจครอบครัวมีความสัมพันธ์แน่นแฟ้น แถมเงินในแบงค์ยังแน่นปึก ได้ดังนี้ วางแผนการสืบทอดธุรกิจ ควรวางแผนล่วงหน้าอย่างน้อย 5-10 ปีขึ้นไป หรือหากจะให้ดีควรเริ่มปลูกฝังตั้งแต่เด็ก เพื่อป้องกันความขัดแย้งหากไม่เป็นไปตามที่ผู้นำธุรกิจหวังไว้ ซึ่งหากข้อนี้รวมอยู่ในการเขียนแผนธุรกิจด้วยจะยิ่งดีมาก ประชุม วางข้อตกลงร่วมกันในครอบครัว ประชุมเพื่อวางข้อตกลงเรื่องแผนการสืบทอดธุรกิจ แผนการจ้างงาน แผนการเติบโตในหน้าที่การงาน และผลตอบแทนต่าง ๆ ที่จะได้รับในการทำงาน เมื่อสร้างข้อตกลงแล้วให้แจ้งสมาชิกทุกคน โดยต้องมีรายละเอียดครบถ้วนเป็นลายลักษณ์อักษร แบ่งหน้าที่รับผิดชอบ หลังประชุมวางแผนแล้ว ควรแบ่งหน้าที่รับผิดชอบให้ชัดเจนว่าใครดูแลงานส่วนไหน แล้วให้เริ่มลงมือทำจริง วิธีนี้เป็นการฝึกให้แต่ละคนรับผิดชอบในหน้าที่ของตัวเอง และได้รับประสบการณ์ก่อนมารับช่วงต่อได้ทันที การวางแผนเกษียณอายุ ข้อนี้จำเป็นมาก ผู้นำธุรกิจต้องกำหนดระยะเวลาที่เหมาะสมก่อนก้าวลงจากตำแหน่ง เนื่องจากการวางแผนการเกษียณอายุของผู้นำจะช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้เตรียมตัวสำหรับรับไม้ต่อธุรกิจครอบครัว กำหนดวันส่งต่อธุรกิจให้ผู้สืบทอด แนะนำว่าให้กำหนดและระบุวันที่ให้ชัดเจน เพื่อให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้รู้และเตรียมตัวทัน หลังจากถึงวันที่ผู้นำลงจากตำแหน่ง แผนสำรอง หากสมาชิกในครอบครัวไม่พร้อม หากสมาชิกในครอบครัวยังไม่พร้อมในเรื่องของอายุ ประสบการณ์ และความสามารถ ควรแก้ไขด้วยการเปิดโอกาสให้มืออาชีพเข้ามาบริหารงานแทน ที่มา : เว็บไซต์ Idol Planner และ Forbes Thailand

กรุงเทพฯ 28 พฤศจิกายน 2565 - นายใบน้อย สุวรรณชาตรี อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ให้เกียรติเป็นประธานการประชุมผู้บริหาร ดีพร้อม (DIPROM) ร่วมด้วย นางสาวณัฏฐิญา เนตยสุภา รองอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม คณะผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ดีพร้อมที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุมดังกล่าว ณ ห้องประชุม 2 ชั้น 3 อาคารกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (DIPROM Headquarter) และในรูปแบบออนไลน์ผ่านแอปพลิเคชัน Zoom Meeting การประชุมในครั้งนี้ มีประเด็นสำคัญแจ้งในที่ประชุมให้ทราบ ประกอบด้วย 1) การจัดเตรียมข้อมูลนโยบายของดีพร้อมให้สอดรับกับนโยบายของกระทรวงอุตสาหกรรมที่กำหนดจัดการแถลงข่าวในวันที่ 2 ธันวาคม 2565 โดยปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม พร้อมทั้งกำชับให้ผู้บริหารระดับสูงของดีพร้อมเข้าร่วมโดยพร้อมเพียงกัน 2) การจัดเตรียมสถานที่สำหรับการจัดงานจำหน่ายและแสดงสินค้าที่ DIPROM Headquarters และDiprom center ทั่วประเทศ ให้มีความพร้อมเพื่อรองรับการจัดงานอุตสาหกรรมแฟร์ในระดับภูมิภาค 3) กำชับการบริหารพื้นที่ให้มีความพร้อมบริการ อาทิ การทำความสะอาดและจัดสถานที่ DIPROM CENTER 4) แนวทางการดำเนินงานโครงการอาชีพดีพร้อม ให้มีการทำงานแบบบูรณาการร่วมกันระหว่างหน่วยงานทั้งภายในและภายนอก เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างเป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น 5) ให้ทุกหน่วยงานนำแนวทางการดำเนินงานตาม กระบี่โมเดล โดยใช้กลไกของ DIPROM HEROES มาปรับใช้ในการดำเนินการร่วมกับผู้ประกอบการที่ดีพร้อมเข้าไปส่งเสริมและพัฒนาทั้งทางตรงและทางอ้อมพร้อมมอบหมายให้ทุกหน่วยงานค้นหาผู้นำชุมชน 6) การนำผลสำเร็จจากโครงการ DIPROM Online Marketeer มาต่อยอดในการช่วยขายสินค้าให้ผู้ประกอบการอีกทางหนึ่ง 7) แผนการดำเนินงานของสินเชื่อ DIPROM Pay ประจำปี 2566 พร้อมติดตามความก้าวหน้าการจัดงานอุตสาหกรรมแฟร์ "ซื้อของไทย ใช้ของดี สร้างอาชีพ เสริมธุรกิจที่ดีพร้อม" และการจัดงานร้านกระทรวงอุตสาหกรรมในงานกาชาด ประจําปี 2565 อีกทั้ง การจัดงานรางวัลอุตสาหกรรมดีเด่น ประจำปี 2566 ซึ่งในปีนี้ ดีพร้อมเป็นเจ้าภาพการจัดงาน นอกจากนี้ ยังได้การแจ้งเรื่องพระราชบัญญัติเกี่ยวกับการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2565 และได้เน้นย้ำให้ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ดีพร้อมทุกคนถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัดด้วย ### PR.DIPROM (กลุ่มประชาสัมพันธ์ สำนักงานเลขานุการกรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม) รายงาน/ภาพข่าว