โทรศัพท์ 1358

“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา


27 ส.ค 2568    ธันยพร    27

จ.ชลบุรี 21 สิงหาคม 2568 - นางสาวณัฏฐิญา เนตยสุภา อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ให้เกียรติเป็นประธานเปิดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “เสริมพลังคน เชื่อมโยงงาน ขับเคลื่อนเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568” และมอบนโยบายการดำเนินงานแก่เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานเงินทุนหมุนเวียนเพื่อการส่งเสริมอาชีพอุตสาหกรรมในครอบครัวและหัตถกรรมไทย โดยมี นางดวงดาว ขาวเจริญ รองอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เป็นผู้กล่าวรายงาน นายสิทธิรงณ์ เร่งเงียบ ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 1 นายเจษฎา ถาวรศักดิ์ ผู้อำนวยการกองพัฒนาขีดความสามารถธุรกิจอุตสาหกรรม นายวีระพล ผ่องสุภา เลขานุการกรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เจ้าหน้าที่ (DIPROM) และวิทยากร เข้าร่วม ณ ห้องสีชัง โรงแรม เคป ราชา ศรีราชา 

การสัมมนาฯ ในครั้งนี้ กำหนดจัดขึ้นระหว่างวันที่ 20 - 22 สิงหาคม 2568 โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาและเสริมสร้างองค์ความรู้ในการปฏิบัติงานเงินทุนหมุนเวียนฯ ให้กับเจ้าหน้าที่ดีพร้อมทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาคที่ปฏิบัติงานด้านวิเคราะห์โครงการ ด้านการเงินและบัญชี และด้านนิติกร จำนวน 100 ราย จาก 12 หน่วยปฏิบัติ ผ่านการถ่ายทอดองค์ความรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน เพื่อพัฒนาสมรรถนะที่สอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ที่รับผิดชอบ รวมทั้งเป็นการสร้างเครือข่ายในการทำงานและขับเคลื่อนการดำเนินงานของเงินทุนหมุนเวียนฯ ให้สามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการให้บริการแก่ผู้ประกอบการและประชาชนได้อย่างดีพร้อม

“อธิบดีณัฏฐิญา” ได้ให้กำลังใจและกล่าวชื่นชมในการปฏิบัติงานของเงินทุนหมุนเวียนฯ ที่ผ่านมา ซึ่งปี 2567 มีผลการประเมินภาพรวมผ่านเกณฑ์ที่กำหนด แต่ด้านการเงินไม่ผ่านเกณฑ์การประเมิน จึงจะต้องเข้าแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ  พร้อมมอบนโยบายแก่ผู้ปฏิบัติงานเงินทุนหมุนเวียนฯ ในการพัฒนาและปรับปรุงรูปแบบการดำเนินงานให้ “ดี” และ “พร้อม” ต่อการเปลี่ยนแปลง ซึ่งในปัจจุบันผู้ประกอบการที่มีศักยภาพและเข้มแข็ง จะสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนจากสถาบันการเงินหรือกองทุน ที่มีการแข่งขันกันในเรื่องความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ หรืออัตราดอกเบี้ยที่แตกต่างกัน ในขณะที่กลุ่มเป้าหมายหลักของเงินทุนหมุนเวียนฯ จะมีลักษณะเป็นรายย่อย ซึ่งอาจยังไม่เข้มแข็งในเรื่องของการบริหารธุรกิจ ซึ่งเป็นลักษณะพิเศษของเงินทุนหมุนเวียนฯ ของ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หรือ “ดีพร้อมเปย์” ที่สามารถให้การส่งเสริมและพัฒนาผู้ประกอบการทั้งในด้านแหล่งเงินทุน และด้านการพัฒนาทักษะและองค์ความรู้ต่าง ๆ ตามนโยบาย “ดีพร้อมคอมมูนิตี้ ที่นี่มีแต่ให้” อย่างไรก็ตาม เพื่อให้การดำเนินงานของเงินทุนหมุนเวียนฯ สามารถบรรลุตามเป้าหมายและตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ จึงจำเป็นต้องมีการปฏิรูปในเรื่องระบบการบริหารจัดการ รวมถึงการวางแผนให้เป็นไปตามกรอบการประเมินผลที่กำหนดไว้ ทั้งในด้าน (1) การทบทวนรูปแบบการวิเคราะห์ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถอนุมัติสินเชื่อได้อย่างเหมาะสม (2) การกำหนดแนวทางในการติดตามทวงถาม และการจัดเก็บรายได้ให้เป็นไปตามเป้าหมาย และสอดคล้องตามระเบียบที่กำหนดไว้ และ (3) การติดตามบริหารจัดการหนี้ที่สงสัยจะสูญ (NPL) ตลอดจนการบริหารค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานให้มีความเหมาะสม เพื่อให้เงินทุนหมุนเวียนฯ มีผลการดำเนินงานที่เติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา
“ดีพร้อม” ติดอาวุธ “คนดีพร้อม : ดีพร้อมเปย์” เพื่อเชื่อมโยงผลการดำเนินงานที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง ตามแนวทาง 4 ให้ 1 ปฏิรูป ของ อธิบดีณัฏฐิญา