กรุงเทพฯ 29 พฤษภาคม 2563 – นายภาสกร ชัยรัตน์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ให้เกียรติเป็นประธานเปิดการอบรมทางออนไลน์ หลักสูตร "ปลดล็อคทางบัญชี เพื่อก้าวผ่าน Covid-19” ร่วมด้วย ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (กสอ.) ณ ห้อง DIProm Co-working Space ชั้น 3 อาคาร กสอ. การอบรมดังกล่าวดำเนินงาน ภายใต้โครงการเพิ่มศักยภาพ SME ด้วยระบบเทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งเป็นการจัดอบรมบนออนไลน์ไลฟ์สตรีมผ่านกลุ่มสาธารณะทาง Facebook Fan Page โครงการเสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่” (New Entrepreneurs Creation) เพื่อเพิ่มทักษะให้กับผู้ประกอบการและประชาชนที่สนใจเรียนรู้เทคนิคการประกอบธุรกิจ รวมทั้งการรักษาธุรกิจให้อยู่รอดในช่วงวิกฤตการณ์ปัจจุบันได้อย่างเข้มแข็ง ซึ่งมีผู้สนใจลงทะเบียนเข้าร่วมอบรมในครั้งนี้ จำนวนกว่า 300 ราย โดยได้รับเกียรติจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและบัญชี ชั้นนำระดับประเทศ### PR.DIProm (กลุ่มประชาสัมพันธ์ สำนักงานเลขานุการกรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม) รายงาน/ภาพข่าว

กรุงเทพฯ 26 พฤษภาคม 2563 - นายณัฐพล รังสิตพล อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ให้เกียรติเป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารเงินทุนหมุนเวียนเพื่อการส่งเสริมอุตสาหกรรมในครอบครัวและหัตถกรรมไทย ครั้งที่ 3/2563 โดยมี นายใบน้อย สุวรรณชาตรี รองอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม นางสาวณัฏฐิญา เนตยสุภา เลขานุการกรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (กสอ.) คณะกรรมการบริหารเงินทุนหมุนเวียนฯ และเจ้าหน้าที่ กสอ. เข้าร่วมประชุม ณ ห้องประชุม 2 ชั้น 3 อาคาร กสอ. การประชุมครั้งนี้จัดขึ้นเพื่อพิจารณาโครงสร้างการบริหารและกรอบอัตรากำลังของเงินทุนหมุนเวียนเพื่อการส่งเสริมอาชีพอุตสาหกรรมในครอบครัวและหัตถกรรมไทย ขณะเดียวกันยังได้พิจารณาการขอปรับลดแผนและประมาณการรายจ่ายของเงินทุนหมุนเวียนๆ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ตลอดจนร่วมกันพิจารณาแผนการปรับโครงสร้งหนี้ ปีบัญชี 2563 เพื่อให้ลูกหนี้ค้างชำระมีความสามารถในการชำระหนี้และกลับมาชำระหนี้ได้ตามปกติ นอกจากนี้ ยังมีการรายงานผลการดำเนินงานภาพรวมต่าง ๆ ที่ผ่านมาของเงินทุนหมุนเวียนเพื่อการส่งเสริมอุตสาหกรรมในครอบครัวและหัตถกรรมไทย ของ กสอ. และผลการดำเนินงานการให้ความช่วยเหลือฟื้นฟูผู้ประกอบการตามมาตรการช่วยเหลือลูกหนี้ที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ต่อคณะกรรมการบริหารเงินทุนหมุนเวียนฯ ให้ได้รับทราบอีกด้วย ### PR.DIP (กลุ่มประชาสัมพันธ์ สำนักงานเลขานุการกรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม) รายงาน /ภาพข่าว

อุตสาหกรรมมีการปรับสำหรับการปฏิวัติจริง การมาถึงของเทคโนโลยีดิจิทัลได้นำไปสู่การทบทวนระบบการผลิตทั้งหมดและแม้แต่ผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมา การเดินทางสู่อนาคตกับ Pascal Brier รองประธานบริหารของ Altran รับผิดชอบด้านนวัตกรรม เทคโนโลยีดิจิตอลและการเชื่อมต่อโคโบติกการผลิตสารเติมแต่งและความเป็นจริงเสมือนจริงการวางเคียงกันของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเหล่านี้สร้างสภาพแวดล้อมแบบไซเบอร์ที่มีผลต่อการทบทวนกระบวนการผลิตและกระบวนการทางอุตสาหกรรมอย่างสมบูรณ์ อุตสาหกรรมในอนาคตจะเป็นอุตสาหกรรมในยุคของการปฏิวัติแบบดิจิตอลซึ่งสามารถผลิตได้อย่างชาญฉลาดมีประสิทธิภาพมากขึ้นรวดเร็วปลอดภัยและสะอาดมากขึ้น Pascal Brier ระบุผลกระทบที่สำคัญสี่ประการของการปฏิวัติระบบดิจิตอลในโลกอุตสาหกรรม 1. ปรับปรุงสมรรถนะและความยืดหยุ่น การเชื่อมต่อวิธีการผลิตจะไม่เพียงแต่สามารถควบคุมตนเองได้โดยทำปฏิกิริยากับปัญหาใด ๆ แต่ยังสามารถตรวจสอบด้วยตนเองด้วย การบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่ทำได้โดยเซ็นเซอร์หลายตัว ซึ่งจะหมายถึงการลดลงอย่างมากในเหตุการณ์สุ่มและความล่าช้า และนอกจากนี้โดยการควบคุมระบบการผลิตของตนผู้ผลิตจะสามารถผลิตตามความต้องการได้ วัตถุประสงค์คือ "ศูนย์สต็อก" ด้วยการลดลงอย่างมากในราคาที่สร้างขึ้นโดยรายการที่ไม่ขาย Pascal Brier ยกตัวอย่างอุตสาหกรรมยา: "เป็นไปได้ที่จะจินตนาการว่าในอนาคตยาและอุปกรณ์ทางการแพทย์บางชนิดจะผลิตขึ้นโดยลำพังโดยอาศัยความต้องการของผู้บริโภค" 2. เพิ่มผลผลิต หุ่นยนต์ร่วมมือ (โคบอท) จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้ปฏิบัติงานและเพิ่มความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น "ตัวอย่างเช่นในอุตสาหกรรมการบินมักมีชิ้นส่วนหนาแน่นหรือหนักมากที่ต้องจัดการและทำงานได้ดีมาก ในอนาคต "ปาสคาลเบียร์อธิบาย" ด้วยการใช้โครงกระดูกที่มีแขนข้อต่อผู้ประกอบการจะสามารถปฏิบัติงานเหล่านี้ได้โดยไม่ทำให้เกิดความเสียหายกับหลังของพวกเขา 3 การปรับโครงสร้างขนาดใหญ่ของห่วงโซ่อุปทาน รูปแบบการผลิตแบบดั้งเดิมบางครั้งนำไปสู่การต้องย้ายโรงงานบางแห่งเพื่อที่จะทำให้พวกเขามีกำไรโดยการผลิตจำนวนมากขณะที่มีต้นทุนต่ำ การผลิตสารเติมแต่งไม่มีปัญหาเป็นผลกำไรแม้ว่าจะผลิตเพียงไม่กี่ชิ้นเท่านั้น การปรากฏตัวของมันจึงนำไปสู่การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์: การเกิดขึ้นของโรงงานขนาดเล็กในท้องถิ่น ด้วยการพิมพ์แบบ 3D พวกเขาจะสามารถรักษาและซ่อมแซมสินค้าอุตสาหกรรมทั้งหมดภายในประเทศได้ ซึ่งหมายความว่าในอนาคตหากคุณต้องการอะไหล่สำหรับรถคุณสามารถผลิตได้โดยตรงในโรงรถใกล้บ้านคุณแทนการสั่งซื้อจากโรงงาน Pascal Brier enthuses: "เราอยู่ในระหว่างการคิดค้นเศรษฐกิจที่เติมเต็มโรงงานแบบดั้งเดิมที่ขึ้นอยู่กับรูปแบบ Taylorism." 4. การปรับแต่งมวลชน เราก้าวเข้าสู่ยุคของการปรับแต่งมวลชนโดยที่การผลิตตอบสนองต่อความต้องการ ที่ความเป็นจริงเสมือนทำให้สามารถผลักดันขีดจำกัดของจินตนาการได้มากยิ่งขึ้น นี้จะเปิดโอกาสที่ดีสำหรับธุรกิจเปรียวสามารถที่จะทำให้มันคันโยกทางธุรกิจที่แท้จริง เห็นได้ชัดว่าการแปลงระบบดิจิทัลไม่ใช่การออกกำลังกายที่ตรงไปตรงมา เราจำเป็นต้องสามารถระบุเทคโนโลยีที่ถูกต้องตรวจสอบความมุ่งมั่นของผู้ปฏิบัติงานและผู้บังคับบัญชาและพึ่งพาการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ และเช่นเดียวกับการปฏิวัติทั้งหมดนี้เริ่มต้นขึ้นอย่างเงียบ ๆ เราอยู่ในช่วงการเปลี่ยนผ่านซึ่งน่าจะเป็นอีกทศวรรษที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม Pascal Brier อ้างว่าอุตสาหกรรมต้องเตรียมตัวและเข้าใจผลกระทบและท้าทายการปฏิวัติใหม่นี้จะนำมาซึ่งการเคลื่อนไหวและการเปลี่ยนแปลงอยู่ในระหว่างการเดินทาง อุตสาหกรรมในอนาคตกำลังจะเข้ามาในเร็วๆนี้ แหล่งข้อมูล

2016 เป็นปีที่หลายคนคงจะลืมไปแล้ว จากกระแสข่าวร้ายที่ไม่มีที่สิ้นสุดจนถึงการเลือกตั้งที่โหดเหี้ยมซึ่งดูเหมือนจะไม่สิ้นสุดกับคนดังหลายสิบคนซึ่งรวมถึงไม่กี่คนในโลกเทคโนโลยีที่ผ่านมาเป็นปีที่ยากลำบาก แต่ 2016 ยังมีส่วนแบ่งของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่สำคัญที่เปลี่ยนแปลงวิธีการที่เราอาศัยทำงานและเล่น เสมือนจริงได้กลับมาใหญ่ในปี 2016 และมั่นใจว่าจะได้ร้อนขึ้นในปีนี้ ผู้ช่วยเสมือนย้ายออกจากโทรศัพท์มือถือของเราและเข้าไปในบ้านของเราและเทคโนโลยีสมาร์ทในบ้านอาจจะถูกส่งผ่านไปยังกระแสหลัก ดังนั้นสิ่งที่เราคาดหวังในปีใหม่? มีแนวโน้มเทคโนโลยีที่เรากำลังเฝ้าดูอยู่มากมายซึ่งจะเปลี่ยนโลกอีกครั้งในปีพ. ศ. 2560 นี่คือสามอันดับแรกที่คุณควรจับตาดู อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆเป็นเพียงรายการของทุกคนมาตลอดหลายปี ทำไมมันถึงไม่ติด? ปัญหาอยู่ในการทำงานร่วมกัน ในทางทฤษฎี IoT ควรเชื่อมต่ออุปกรณ์ทั้งหมดของเราเข้าด้วยกันทำให้พวกเขาร้องเพลงด้วยความสามัคคีของเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม การทำงานในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้หันไปคิดเกี่ยวกับ "ฮับอัจฉริยะ" ในแง่ของคนธรรมดาว่าเป็นเราเตอร์ไร้สายที่ได้รับการอัพเกรดแล้วซึ่งมีเทคโนโลยีการสื่อสารพิเศษอยู่ภายใน แต่ขอให้เจ้าของระบบสมาร์ททุกคนบอกว่า คุณไม่ใช่ทางออกที่สมบูรณ์แบบ ปัจจุบันเทคโนโลยีไร้สายมีหลากหลายให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของสมาร์ทในบ้านของคุณ Zigbee, Z-Wave, Bluetooth, Wi-Fi และอื่น ๆ มีแพลตฟอร์มสมาร์ทที่น่าสนใจกว่าที่เคยเป็นมาก่อนเช่น Wink, SmartThings, Iris โดย Lowe's แม้แต่ระบบจากผู้ให้บริการด้านความปลอดภัยเช่น ADT และแบรนด์ใหญ่เช่น Comcast ในขณะที่การรวมศูนย์ในทางทฤษฎีควรทำสิ่งต่างๆให้ง่ายขึ้น แต่ก็ทำให้มันแย่ลง AI และระบบอัตโนมัติทุกที่ การทำงานอัตโนมัติไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่ อย่างน้อยก็ในด้านธุรกิจ ประสบการณ์ของเราเกี่ยวกับเทคโนโลยีอัตโนมัติมาจากรูปแบบของระบบบริการลูกค้าอัตโนมัติที่น่ารำคาญเราจึงจำเป็นต้องโทรหาเราทุกครั้งที่ต้องการความช่วยเหลือ แต่ก็จะเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นในปีนี้ การบริการลูกค้าแบบอัตโนมัติจะไม่หายไป แต่จะดีขึ้น ในเวลาเดียวกันบริการลูกค้าออนไลน์จะได้รับการตอบรับอย่างอัตโนมัติด้วย AI และ chatbot ที่เข้าใจได้ดีขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา งานจำนวนมากขึ้นก็จะเป็นแบบอัตโนมัติแม้กระทั่งงานของนักข่าวในการเขียนข่าว (ไม่ต้องกังวลเราจะไม่ไปไหนก็ได้) นอกจากนี้เราจะเห็นว่าอุปกรณ์สมาร์ทได้รับจากระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นเรียนรู้รูปแบบและความต้องการของคุณโดยที่คุณไม่จำเป็นต้องบอกพวกเขาและให้คำแนะนำและคำแนะนำที่ดีและถูกต้องมากขึ้น การพิมพ์ 3D สำหรับทุกคน เครื่องพิมพ์ 3D ระดับผู้บริโภคมีมานานเกือบครึ่งทศวรรษ แต่ราคาสูงกว่าระดับที่คนส่วนใหญ่สามารถซื้อได้ สิ่งนี้ควรเปลี่ยนในปีนี้เนื่องจากสิ่งที่เราได้เห็นแล้ว ขณะนี้คุณสามารถหาเครื่องพิมพ์ 3D ที่มีราคาเหมาะสมได้ตั้งแต่ 200-300 เหรียญ น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของสิ่งที่พวกเขามีค่าใช้จ่ายเพียงปีที่ผ่านมา ราคาเหล่านี้จะลดลงอีกและจะมีการเปิดตัวโมเดลใหม่ ๆ เช่น101 เหรียญ และ 149 เหรียฯ PocketMaker 3D ที่จะช่วยลดต้นทุนลง ไม่ใช่เรื่องที่น่าสนใจพอที่จะคิดได้ว่าเมื่อช่วงเทศกาลวันหยุดปี 2017 ม้วนตัวไปแล้วเครื่องพิมพ์แบบ 3 มิติจะเป็นของขวัญที่ไม่ควรพลาด ด้วยเครื่องพิมพ์ 3D ที่เข้าถึงได้ทุกคนวิธีที่เราสะสมสิ่งต่างๆจะเปลี่ยนไป ใครต้องการที่จะซื้อมันอีกต่อไปเมื่อคุณสามารถพิมพ์ได้หรือไม่ นี่เป็นเพียงจุดเล็กๆสำหรับการเปลืยนแปลงทางเทคโนโลยีในยุคดิจิทัล ซึ่งมันทำให้ชีวิตเราสะดวกสบายมากขึ้นอย่างมาก แหล่งข้อมูล

ความคาดหวังของผู้บริโภค การถือกำเนิดขึ้นของอุปกรณ์และแพลตฟอร์มที่เชื่อมต่อกำลังขับเคลื่อนกระบวนการผลิตแบบดิจิทัลที่ต่อเนื่องของการผลิต ในขณะที่ผู้บริหารฝ่ายผลิตส่วนใหญ่ยอมรับความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงนี้เพียง5% ของพวกเขาพอใจกับกลยุทธ์ดิจิทัลในปัจจุบันของตนเท่านั้น อุตสาหกรรมนี้ยังคงมีวิวัฒนาการไปเรื่อย ๆ เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายในการสร้างความมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมจะถูกส่งมอบในราคาที่ถูกต้องให้แก่บุคคลที่เหมาะสมผ่านขั้นตอนการปรับปรุงความซับซ้อน อุตสาหกรรม 4.0 ที่ศูนย์กลางของการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมคือ IoT ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า178 พันล้านเหรียญสหรัฐในปีพ. ศ. 2562 และเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถแข่งขันได้ อุตสาหกรรมการผลิตเป็นผู้นำใน IoT เนื่องจากวิธีการปฏิวัติเทคโนโลยีที่เชื่อมต่อนี้มีความคล่องตัวและง่ายขึ้นกระบวนการผลิตต่างๆ ตัวอย่างเช่น IoT สามารถให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์และแจ้งเตือน บริษัท ที่มีข้อบกพร่องหรือสินค้าเสียหายได้ การใช้งานที่เรียบง่ายและมีความสำคัญของ IoT ช่วยลดต้นทุนและของเสีย การผนวกรวม IoT, Industry 4.0 เพิ่มเติม"แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ของโรงงานที่เชื่อมต่อกันซึ่งอุปกรณ์ออนไลน์และในบางแง่มุมก็มีความชาญฉลาดและมีความสามารถในการตัดสินใจของตัวเองด้วย" อุตสาหกรรมที่มีความรับผิดชอบสำหรับการเพิ่มขึ้นของเครื่องจักรอัจฉริยะอุตสาหกรรม 4.0 ได้แนะนำวิธีผสมผสานระหว่างคลังสินค้าเนื้อหาเสมือนจริง ที่ได้ปลดปล่อยกำลังคนด้านการผลิตและการทำงานร่วมกันของอุตสาหกรรม แนวโน้มของการปรับแต่งแบบกลุ่มทำให้ผู้ผลิตสามารถตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เนื่องจากลูกค้าคาดหวังว่าผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาใช้เพื่อให้ใช้งานได้ง่ายและใช้งานง่ายโต้ตอบกับการระดมและการเชื่อมต่อยังคงผลักดันให้ผู้ผลิตคิดค้นนวัตกรรมได้เร็วขึ้นและสร้างผลิตภัณฑ์ที่เปิดใช้งานซอฟต์แวร์ ความสามารถของ IoT และ Industry 4.0 ยังมีการเปลี่ยนวิธีการให้บริการหลังการขายโดยให้การสนับสนุนทางออนไลน์แบบทันทีและสม่ำเสมอ การเรียนรู้ AI ความสามารถของเครื่องจักรในการเรียนรู้และใช้พฤติกรรมมนุษย์ที่อัจฉริยะไม่ใช่ความก้าวหน้าใหม่ นับเป็นทศวรรษที่ซูเปอร์คอมพิวเตอร์ของไอบีเอ็มชนะผู้เล่นหมากรุกที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกตลอดกาลเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างชายกับเครื่องจักร วันนี้ขั้นตอนวิธีขั้นสูงเหล่านี้จะเปลี่ยนวิธีที่อุตสาหกรรมการผลิตรวบรวมข้อมูลดำเนินการแรงงานที่มีทักษะและคาดการณ์พฤติกรรมของผู้บริโภค โรงงานกับระบบไอทีแบบบูรณาการให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับทั้งสองด้านของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างง่ายดายมากขึ้นและเพิ่มกำลังการผลิตจาก20% คุณภาพจะไม่เสียสละเพื่อประสิทธิภาพเนื่องจากอัลกอริทึมการเรียนรู้ด้วยเครื่องจะพิจารณาว่าปัจจัยใดบริการส่งผลกระทบและคุณภาพการผลิต เซ็นเซอร์ได้เปลี่ยนมือมนุษย์ส่งผลให้เสียเวลาและวัสดุสิ้นเปลืองน้อยลงรวมถึงความถูกต้องและเวิร์กโฟลว์ที่ดีที่สุด การทำ Digitizing ของอุตสาหกรรมหมายถึงต้นทุนการผลิตที่ต่ำลงการตอบสนองที่รวดเร็วและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ หุ่นยนต์ ตามเนื้อผ้าหุ่นยนต์ได้ถูกใช้เพื่อดำเนินการงานที่น่าเบื่อและซ้ำ ๆ ในสายการผลิต อย่างไรก็ตามวันนี้หุ่นยนต์สามารถเลียนแบบลักษณะของมนุษย์ได้มากขึ้นเช่นความคล่องแคล่วและความจำซึ่งทำให้มีประโยชน์มากขึ้นในอุตสาหกรรมต่างๆเช่นการผลิต หุ่นยนต์ที่ได้รับการฝึกอบรมและทำงานร่วมกันสูงสามารถให้การรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับมนุษย์โดยเปลี่ยนสถานที่ให้อยู่ในสถานการณ์อันตรายหรือไม่เหมาะสม ตัวอย่างเช่นรถดัมพ์อิสระใช้ในสถานที่ทำเหมืองแร่สามารถควบคุมได้จากระยะไกลโดยผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องขับขี่มนุษย์ นอกจากนี้หุ่นยนต์ที่ติดตั้งเซ็นเซอร์ยังให้ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่าและข้อมูล เซนเซอร์คือเครื่องเหล่านี้ "พูด" กับบอร์ดควบคุมการระบุและแก้ไขปัญหาทางกลอย่างรวดเร็วเพื่อให้ บริษัท ต่างๆสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างแม่นยำมากขึ้น หุ่นยนต์เพิ่มประสิทธิภาพและลดความล่าช้า ข้อมูลและการวิเคราะห์ เป็นที่คาดการณ์ว่าในปี 2020 จะมี 50 เท่าของนื้อหาดิจิทัลเมื่อเทียบกับสิ่งที่มีอยู่ในปัจจุบัน การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่กลายเป็นเรื่องยากและใช้เวลามากขึ้นเนื่องจากผู้ผลิตดิจิทัลดิ้นรนเพื่อจัดการปรับปรุงและวิเคราะห์ข้อมูลผลิตภัณฑ์และผู้บริโภค ด้วยเหตุนี้ธุรกิจจำนวนมากจึงเลือกที่จะย้ายเนื้อหาไปยังคลาวด์รวมถึงบ้านในสถานที่สำหรับการผสมผสานวิธีการจัดเก็บจัดการและประมวลผลของตน ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งต่างๆเช่นการจัดหาการจัดส่งการสนับสนุนลูกค้ามักใช้งานยากหรือยุ่งยากในการทำงาน ในยุคดิจิตอลข้อมูลดังกล่าวมีความคล่องตัวและเป็นมิตรกับการทำงานการเข้าถึงที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด เนื่องจากทีมผู้ผลิตและผู้บริโภคเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วและคุ้นเคยกับ IoT ขณะนี้พวกเขาคาดหวังว่ กระบวนการเหล่านี้จะเหมือนกันจากกระบวนการและผลิตภัณฑ์ของตนซึ่งต้องอาศัยนวัตกรรมจากผู้ผลิตได้เร็วขึ้น และทั้งหมดนี้คือการเปลื่ยนแปลงในสายการผลิตเมื่อเข้าสู่ยุคดิจิทัล และเราคงต้องปรับตัวให้เข้ากับยุคใหม่ที่มาถึงเพื่อความอยู่รอดในยุคดิจิทัล แหล่งข้อมูล

คำถามนี้เกิดขึ้นอีกครั้งเมื่อองค์กรต่างๆลงทุนเงินลงทุนในเทคโนโลยีดิจิทัลการลงทุนจำนวนมากมุ่งเน้นการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ไปใช้กับผลิตภัณฑ์การปฏิบัติและกระบวนการที่มีอยู่ ด้วยเหตุนี้กลยุทธ์ดิจิทัลจึงเหมือนกับกลยุทธ์ด้านไอทีซึ่งเป็นกระบวนการในการเลือกเทคโนโลยีที่คุณจะลงทุนและลงทุนในที่ใด แนวทางนี้นำไปสู่แผนกลยุทธ์หรือในโลกดิจิทัลเป็นแผนงาน กลยุทธ์ดิจิทัลไม่ใช่ยุทธศาสตร์ด้านไอที และต้องใช้แนวทางอื่น การใช้มือถือการเพิ่มการวิเคราะห์หรือการขยายประสบการณ์ออนไลน์ทำให้เกิดคำถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? การลงทุนเหล่านี้มักจะเปลี่ยนรูปแบบของการปฏิสัมพันธ์ที่มีการเปลี่ยนแปลง จำกัด การทำงาน การปฏิรูปธุรกิจด้วยระบบดิจิตอลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการตลาดทำให้เกิดความรู้สึกเมื่อเผชิญกับความคาดหวังของผู้บริโภคตัวเลือกและข้อมูลที่เปลี่ยนแปลงไป ในฐานะองค์กรที่ใกล้ถึงจุดสิ้นสุดของการเดินทางแบบดิจิทัลครั้งแรกและทำแผนงานเริ่มแรกคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์ดิจิทัลจะเข้าร่วมในวาระการประชุมผู้บริหารอีกครั้ง ยุคถัดไปคือยุคกลยุทธ์ดิจิทัล สิ่งที่ควรจะแตกต่างกันในกลยุทธ์ดิจิตอล? นี่เป็นคำถามแรกที่ถามเมื่อทบทวนหัวข้อนี้ การทำซ้ำในอดีตไม่ได้เป็นการรับประกันความสำเร็จดังนั้นการทำความเข้าใจทิศทางของกลยุทธ์ดิจิทัลจึงเป็นสิ่งสำคัญ ในระดับสูงสุดมีสองตัวเลือกให้เลือกการเปลี่ยนกิจกรรมและธุรกิจเป็นตัวเลือกที่สองสำหรับกลยุทธ์ดิจิทัล นี่เป็นคำสัญญาเบื้องต้นเกี่ยวกับกลยุทธ์ดิจิทัลยุคแรก ๆ แต่เป็นแนวคิดที่มักจะหลุดไปสู่นิสัยการเปลี่ยนแปลงด้านไอทีในรูปแบบขององค์กรการกำกับดูแลและสิ่งกีดขวางทางมรดกอื่น ๆ การรับเส้นทางนี้จะตระหนักถึงงานที่ได้ทำ แต่จะถามคำถามว่ากลยุทธ์ดิจิทัลควรมีความเหมือนกันหรือแตกต่างหรือไม่? เป็นความแตกต่างที่สำคัญและคำถามที่ต้องการการตอบสนองอย่างรอบคอบ ปรับแต่งนิยามของดิจิตอลและกลยุทธ์ ดิจิตอลเป็นมากกว่าชุดเทคโนโลยีที่คุณซื้อ เป็นเทคโนโลยีที่สร้างขึ้น ซึ่งส่งผลให้ คำจำกัดความที่กว้างขวาง มาก ขึ้นของดิจิทัล ซึ่งเมื่อเวลาผ่านไปได้กลายเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นต่อไปนี้ ดิจิตอลคือการประยุกต์ใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของมนุษย์ ประสิทธิภาพของมนุษย์ เป็นสาระสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล ประสิทธิภาพของมนุษย์สร้างมูลค่าตามประเภทที่นำไปสู่รายได้ เป้าหมายทางเลือกสำหรับการสร้างดิจิตอลที่มีประสิทธิผลซึ่งส่วนใหญ่จะลดต้นทุนในการสร้างผลประโยชน์ในระยะสั้น แต่จะทำให้ระบบเศรษฐกิจและการเติบโตชะลอลงในระยะยาว ดิจิตอลกลายเป็นเพียงเทคโนโลยีอื่นเมื่อการลงทุนแบบดิจิตอลเมื่อมันไม่ได้ทำให้ประสิทธิภาพของมนุษย์เพิ่มขึ้น กลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อความสำเร็จในโลกดิจิตอล เทคโนโลยีทุกตัวที่มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลง และดิจิตอลก็ไม่มีข้อยกเว้น Mobile, Cloud, กระบวนการ, ลูกค้า, โซ่อุปทาน ฯลฯ แต่ละคนมีกลยุทธ์ ของตัวเองก่อนที่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจธรรมดา ก่อนที่จะเปลื่ยนมาใช้ดิจิทัลกลยุทธ์ดิจิทัลจำเป็นต้องกลายเป็นสาระสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจ การต่ออายุพื้นฐานของกลยุทธ์ดิจิทัลและกลยุทธ์ช่วยขจัดความยุ่งเหยิงออกไปได้ แล้วสรุปง่ายๆคือถ้าธุรกิจสามารถเอาชนะด้วยการใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของมนุษย์ได้และนั่นคือคือกลยุทธ์ดิจิทัล เว้นแต่คุณจะเพื่อเทคโนโลยีเข้าไปซึ่่งนั้นเรียกว่า ไอทีเฉยๆ แหล่งข้อมูล